Franchise Video Report ≪日経新聞や日経流通新聞の広告でご存知のフランチャイズ・ビデオリポート！≫
フランチャイズチェーンを検討する場合、 最も重要で最初にやらなければならないことは何でしょうか。
それはできるだけ多くのチェーンの資料を集め、比較検討することから始まります。
そして、自分の足で直接見て回って確かめることが重要です。
チェーンにはカラーがあり、その色づけをしているのが、加盟店であり、本部のスタッフであり、最終的には本部の社長です。
「フランチャイズ・ビデオリポート」は、FCチェーンのカラーが自分や自分の会社に合うかどうかの判断ができる内容になっています。各FCチェーンの概要と社長、スーパーバイザー、加盟店オーナーの３者のインタビューを収録し、業種毎にパッケージしました。
「フランチャイズ・ビデオリポート」は、貴方の立場でインタビューしていますので、貴方が実際に“見て、聞いて、確かめる”のと同様の効果が期待できる、加盟検討者には必須の資料です。
107人の社長、80人のスーパーバイザー、90人のオーナーが、自社のFCを語っています。 貴方もご存知の社長や、FCチェーンが勢ぞろいです。
ビデオのインタビュー内容 代表者への質問 Q1.FCシステムを導入してどれくらいになりますか。 Q2.FC導入の動機は何ですか。 Q3.現在の店舗数はFC、RC（直営）それぞれ何店舗ですか。 Q4.第一号店はどこですか。 Q5.チェーンの特長について。（概要*ＦＣシステムの特長と、業務内容の特長の2点） Q6.今後の展開について。（店舗数、ＦＣ・ＲＣの比率。重点エリア等々。） Q7.ザーとジーの関係を簡潔に説明してください。 スーパーバイザーへの質問 Q1.スタッフの総人数は何人ですか。 Q2.一人で何店舗みているのですか。 Q3.臨店する頻度について。 Q4.主な業務内容について。（SVは何をしているのですか。） Q5.業務遂行の上で一番気を付けていることは何ですか。 オーナーへの質問 Q1.加盟されてどれくらいになりますか。 Q2.加盟前は何をしていたのですか。 Q3.何故このチェーンを選択されたんですか。決め手となったのは何ですか。 Q4.店舗面積（飲食店の場合は席数も）、従業員の体制について。 Q5.投下資本は、月商は幾らですか。 Q6.大体の一日のスケジュールを教えて下さい。 Q7.オーナーとして一番苦労することは何ですか。
ビデオのインタビュー内容
代表者への質問
Q1.FCシステムを導入してどれくらいになりますか。
Q2.FC導入の動機は何ですか。
Q3.現在の店舗数はFC、RC（直営）それぞれ何店舗ですか。
Q4.第一号店はどこですか。
Q5.チェーンの特長について。（概要*ＦＣシステムの特長と、業務内容の特長の2点）
Q6.今後の展開について。（店舗数、ＦＣ・ＲＣの比率。重点エリア等々。）
Q7.ザーとジーの関係を簡潔に説明してください。
スーパーバイザーへの質問
Q1.スタッフの総人数は何人ですか。
Q2.一人で何店舗みているのですか。
Q3.臨店する頻度について。
Q4.主な業務内容について。（SVは何をしているのですか。）
Q5.業務遂行の上で一番気を付けていることは何ですか。
オーナーへの質問
Q1.加盟されてどれくらいになりますか。
Q2.加盟前は何をしていたのですか。
Q3.何故このチェーンを選択されたんですか。決め手となったのは何ですか。
Q4.店舗面積（飲食店の場合は席数も）、従業員の体制について。
Q5.投下資本は、月商は幾らですか。
Q6.大体の一日のスケジュールを教えて下さい。
Q7.オーナーとして一番苦労することは何ですか。
FCビデオリポート一覧 制作・発売元：大出版社 * タイトルをクリックすると各ビデオの説明があります。 お申し込み・お問い合わせ
FCビデオリポート一覧
制作・発売元：大出版社
* タイトルをクリックすると各ビデオの説明があります。
お申し込み・お問い合わせ
